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总结过去 认清现状 谋划明年——呼和浩特分院召开第四季度院务会

发布时间:2014-10-24 | 浏览次数:716次 | 字体大小:   | 关闭本页
  10月23日,呼和浩特分院召开了第四季度院务会。会议由党委书记兼副院长卞一丁主持,刘贵林院长作了重要讲话。呼和浩特分院领导班子成员、所属单位负责人、合同管理员和职能部门主要负责人参加了会议。
  呼和浩特分院院长刘贵林首先传达了betway必威农机院2014年第三季度院务会的精神,通报了呼和浩特分院第三季度经营情况,并就担任呼和浩特分院院长三年以来的工作进行了总结。三年以来,建立了适合呼和浩特分院发展的绩效分配制度和体系,实践证明,这一体系的建立、运作完全符合分院实际情况,与国机集团的要求相适应。呼和浩特分院以任洪斌董事长提出的“管理制度化,制度流程化,流程信息化”作为工作指导思想,大力推进制度和信息化建设工作,并取得了一定成效。新建和修订了一批管理制度,在OA系统中建立了162个表单。通过建立运用OA办公系统、HR人力资源管理系统、SOLOIDWORKS设计绘图软件、ERP财务软件,全面实现了呼和浩特分院办公自动化、程序化、制度化、标准化。办公平台的建设,有效的实现了工作中的协同与沟通,工作效率和管理水平显著提高。异地灾备系统组建的完成标志着我院信息化建设的圆满收官。刘贵林院长在谈到今后工作重点时明确指出,今后的三年, 呼和浩特分院要把以“德”文化为核心的企业文化深深融入企业管理,继续宣贯企业文化手册中的工作规范,从管理上抓体系建设,完善安全管理体系、质量与环境管理体系、预算管理体系,实现企业精细化管理。他强调在今后的发展中我们要认清国机集团、betway必威农机院的发展形势,抓创新、抓管理,把握时机抓改革,积极主动提效益。会上刘院长还对呼和浩特分院第四季度的工作提出了具体要求。
  会议结束时卞一丁书记作了总结讲话:“呼和浩特分院领导班子近三年来在制度建设方面做了大量工作,刘院长亲自执笔起草了许多新的制度,完善了工作流程,对强化沟通,减少障碍起到了很大的促进作用。围绕党的群众路线教育实践活动,呼和浩特分院在制度建设方面要持续改进。优秀的现代企业离不开完善的制度,大家要提高认识,为制度建设建言献策,为明年的发展做准备,推动分院健康发展。”

来源:院务部 作者:刘萍

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